„SOLTAR hat Georg Fischer Piping Systems beim Benchmarking logistischer Prozesse professionell, schnell und kompetent beraten.“

„Mit tender+ der SOLTAR AG haben wir eine erhöhte Transparenz unserer Transportkosten erhalten. SOLTAR ging sehr pragmatisch vor und lieferte umsetzbare Ergebnisse.“

„Das Projekt zur Kundenklassifizierung mit Sales+ hat uns geholfen, unsere Prozesse kundenorientierter auszurichten und die Geschwindigkeit in der Bearbeitung von Aufträgen zu erhöhen. Die SOLTAR AG hat uns bei der Prozessverbesserung und dem Veränderungsprozess mit hohem Praxis- und Implementierungsfokus professionell unterstützt.”

„Wir sind mit den Resultaten des Projektes ‚Lieferantenmanagement‘ sehr zufrieden und dankten für die Unterstützung durch die SOLTAR AG bei diesem Change Prozess.“

„Die Kundenklassifizierung mit sales+ ermöglicht uns eine gezieltere Marktbearbeitung, um Vertriebseffizienz und Ertragsstärke zu erhöhen.“

„SOLTAR hat uns von der Analyse, Identifizierung von Verbesserungspotentialen in der Supply Chain bis hin zur Implementierung einer neuen Supply Chain Organisation sehr professionell unterstützt. Heute befinden wir uns in der Umsetzung der Ergebnisse und konnten bereits erste wichtige Erfolge erzielen.“

„Die SOLTAR AG hat verschiedene Optimierungsinitiativen der Gissler & Pass Supply Chain, wie Bestandsoptimierungen, die dazu notwendige Implementierung von neuen Auftrags- und Bestellabwicklungsprozessen, sowie die Vorstudie, Auswahl und Einführung eines PPS-Systems sehr professionell begleitet. Die Massnahmen helfen, signifikante Verbesserungen zu erzielen. Wir können die SOLTAR AG sehr empfehlen.“

"Die SOLTAR AG hat unsere Initiative zur Erhöhung der Ersatzteilverfügbarkeit für den Gesamtmarkt Schweiz sehr professionell mit hoher Fach-/Sozialkompetenz begleitet. Die Intelligence Module waren dabei wesentliche Erfolgsfaktoren. Wir können die SOLTAR AG daher vollumfänglich bestens empfehlen."